2026年展望

2026年2月

“不确定性并不定义未来，真正定义未来的是我们的行动。我们相信，我们所创造的空间与体验能够带来真正的价值，帮助客户通过有意识的开发引领方向，塑造一个能够随着时间不断适应的未来。”

— Scott LaMont首席执行官兼首席合伙人

复盘风险、价值与体验的信号及新兴模式

2026年标志着我们要从被动应对转向主动规划。面对充满不确定性的经济环境、技术的快速变革，以及不断变化的预期，房地产行业的引领者们正重点围绕具有韧性、灵活可变、以人为本的场所，重新审视其长期发展战略。

成功的秘诀在于兼顾智识与直觉，充分利用数据、技术，并辅以决断力和明确目标。这并非什么神秘预言，而是有助于复盘风险、价值和经验的信号及新兴模式——能够为行动计划提供实用性指引。

房地产

“历久弥新的城市，并不囿于故步自封的解决方案。塑造了它们的系统和空间，会随日常生活变化，在压力下自我调节，并在任何情况下始终有序井然、充满活力。”——Michael Batts，董事

应对不确定性：市场迷雾迫使投资者摒弃投机押宝，转向需求导向、多元化的资产类型，这种类型强调韧性而不再依赖过往经验。

成功将眷顾那些在资产配置与设计中实现多元化布局、拥抱深思熟虑的创新者，而非仅依赖传统模式者。

重塑宜居理念：攀升的住房成本和流动的迁移模式如今正在重塑那些曾经物美价廉的城市的宜居性，也催生了人们对灵活、体验导向型租赁社区的需求。

倡导步行性、便利配套与日常体验的“建后出租”和混合用途开发模式，将超越那些仅关注单元面积的传统住房。

投资城市：随着人口密度上升与环境压力陡增，传统基础设施和城市系统的局限性日益显现，使得城市需以韧性建设列为优先事项。

能够将适应性基础设施、交通便利性与高品质公共空间予以整合的项目，将契合市政发展重点，并随着城市的发展长久繁荣。

技术

“真正卓越的场所从不炫耀技术，而是始终把人放在第一位。智能应当被感知而非被看见，它旨在强化临场感、平衡感，并鼓励真诚的人际联结，而不是作为吸睛的卖点。”—Kona Gray，董事

嵌入智能：数据正在成为建成环境的基石，人工智能已被积极植入预测需求、实时优化性能的系统之中。

从规划到运营——将智能视作核心基础设施，将对打造能持续运行、适应调整，并提升人类体验的社区至关重要。

个性化设计：由数字平台塑造的用户特定期望正从屏幕延伸至实体环境，重新定义了“智能”空间的内涵。

一个成功的项目将以恰当的方式融合数据化设计与定制化体验，并在智能性、便捷性、适应性和用户信任之间找到平衡。

守护人文：随着技术的飞速发展，人们更加渴望真实的交流，对于以人为本、友好型技术环境的追寻也愈发迫切。

最有效的空间，会通过智能化来增强同理心、舒适度，并促进人际交往——从而丰富人们的体验，而非压制它。

健康+养生

“在我们求医问诊之前，健康就早已有了定论。我们所身处的环境，尤其是自然景观，一直以来都在积极地促进着疗愈、预防和长久健康。”—Devon King，董事

健康融合：如今的医疗保健已超越了临床治疗范畴，变得更具综合性，以构筑起兼顾身体、心理和情绪健康的支持体系。

围绕健康开展的项目必须将景观、公共空间和建筑系统视为积极推动康养的工具，从而设计出为预防、康复和长期健康提供支持的环境。

聚焦人体舒适度：人的舒适度正成为健康的核心组成部分，光线、声音、空气、温度等感官因素被视为影响健康和表现的关键。

将感官环境的设计作为战略层面的考量——运用研究驱动型策略来管理压力与感官负荷——对于长久提升生活质量至关重要。

普适设计：健康福祉正在从个体便利转向由人们生活、工作与聚会的日常空间所共同构建的环境期许。

未来的项目必须公平地纳入健康理念——基于具有包容性的工作场所、注重休闲娱乐的住房，以及能够促进活动、社交和与自然接触的公共空间。

旅游+酒店业

“酒店业当下所面临的最大机遇，在于重新构想那些已经存在的事物。对户外空间与在地场所营造开展审慎的再投资，正是让这些目的地文脉赓续又生生不息的奥秘所在。”——Richard Centolella，董事

以场所重建联结：千禧一代和Z世代热衷于找寻那些能够触发个体记忆和情感锚点的目的地，同样地，旅行决策也越来越关乎情感联结。

尊重传统底蕴，又能贴心地提供令人耳目一新的舒适设施的酒店项目，将与宾客建立起更深厚的情感纽带，同时赢得更持久的宾客忠诚度。

文化共鸣：体育文化正在重塑旅行方式，球迷们会将赛事活动扩展为探索当地特色、传统和文化活力的多日旅行。

酒店、度假村，以及混合用途项目必须成为社区的延伸，地产和社区的紧密融合，将有助于游客沉浸式体验当地韵律与特色。

体验至上：高端酒店业正在从传统的排他主义，转向对根植于本土文化和身份、深度个性化、以场所为导向的体验的关注。

那些能将景观、建筑和功能规划转化为“只此一家”的切身体验的项目，可以引发更强烈的情感共鸣，并在激烈的高端市场中脱颖而出。

重要引述：“历久弥新的场所不是为确定性而设计的——它们的设计就是为了应对变化。当我们以适应性、人文经验和长效表现为优先考虑，便能创造出无论未来如何变化都始终富有意义的环境。”—Doug Smith，董事

为持久而设计

迈入2026年，成功的关键将基于能否设计出具有适应性且历久弥新的场所，以及是否能在灵活性、持久性和人性化体验之间取得平衡。那些最具意义的环境，能够凝聚社区，随着环境变化而发展，其价值不仅取决于所提供的事物，更在于带给人们的感受。